Концепт убероподобного агрегатора видеонаблюдения с участием государства, история возникновения которого довольно проста: однажды я попал на обсуждение «чего бы такого замутить большого, полезного и доходного» в одну Очень Большую и Уважаемую Организацию. Обсуждалось многое, но ни к чему не пришли. Но брошенные семена проросли в голове позже вот этим. Поскольку люди, которых я считал заинтересованными в данном концепте никак своей заинтересованности не проявили, то я публикую это открыто. Как говорится, «To whom it may concern». Enjoy! Читать далее
Архив метки: бизнес
e-почта или какие электронные услуги Почты России хотелось бы видеть
Новая команда Почты России очень неплохо поработала, само появление таких вещей, как приложение для Андроида радует, трансформация структуры идет. Это прекрасно! Но хочется большего, и вот о том, каким это большее могло бы быть, чтобы это одновременно создавало удобство и снижало изрежки — об этом и хотелось бы поговорить. Читать далее
О бесперспективности «универсальных операторов» или ролевая модель телекома будущего
С этой концепцией я выступал на разных конференциях, но формат выступления никогда не давал возможности более-менее подробно изложить.
Исправим это сейчас! Видео… Читать далее
«Мама, я жив!» — 2, или об энергетике коммуникаций
В первой части сериала речь шла о том, что коммуникативный акт как таковой имеет глубокие корни в свойствах человека, а не в системах связи. Здесь мы поговорим не о системах питания постоянным током и дизелях, как могло показаться, а о том, какова «энергетическая стоимость» коммуникационного акта для человека, как она меняется со временем и как ее меняют технологии Читать далее
Click Killer на охоте или немного про улучшение интерфейса сайта
Я очень люблю е-бизнес. Я его обожаю. Потому что я ленив. Все, что можно купить онлайн – должно быть куплено онлайн, если только его не надо предварительно пощупать. А если надо пощупать – то надо где ни будь пощупать, а потом купить онлайн.
Но ради Бога, почему покупка так часто превращается в причудливый квест? Прогулку по закоулкам сознания человека, которого язык не поворачивается назвать дизайнером интерфейсов? Вот о рациональных интерфейсах и хотелось бы поговорить… Читать далее
Психология для бизнеса. Коррекция поведения сотрудников или как добиться, чтобы они делали то, что следует и поскорее
Бизнес состоит из человеческого поведения чуть более, чем полностью. Было бы странно не учитывать те законы, что человеческим поведением движут, хотя бы самые широко распространенные. Вот о коррекции человеческого поведения и чего по этому поводу думает наука мозговедения хотелось бы поговорить.
Викификация организации как средство от несварения корпоративных регламентов
Однажды с коллегами – руководителями обсуждался вопрос «ну почему же никто не действует по правилам». Сколько себя помню, во всех организациях от мелких до всего Государства Российского этот вопрос поднимается снова и снова. Он вечен, как «Кто виноват?» и «Что делать?». Вот про кто и что применительно к почему и хотелось бы поговорить. Читать далее
Об Адванте и проблеме «куда фокусироваться руководителю»
Выступал на конференции Адванты по проектному. Вот, получил видео. Качество так себе.
Я, пересмотрев — не сильно доволен, но народу понравилось.
UPDTE: еще одна версия видео, перемонтированная, слегка урезанная, со вставленными в видеоряд слайдами. Не сказал бы, что она сильно улучшает восприятие, но пусть будет.
О сущности ограничений в бизнесе
Психологически мы воспринимаем любой ограничение как что-то плохое. Так ли это? Отнюдь!
Ограничения бывают разные. Одни не дают нам двигаться в нужном направлении. Другие ограничивают наше движение в ненужном. Строго говоря, рельсы — это очень серьезное ограничение для поезда. Но попробуй сдвинуть состав такого веса без них…
В бизнесе есть ограничения — стены. А есть ограничения — рельсы. Задача руководителя в том, чтобы снести как можно больше стен, стоящих на пути к цели организации и построить как можно более плавные рельсы в нужном направлении.
Так просто. В теории. Невероятно сложно на практике.
Множество проблем у руководителей возникает из за отсутствия понимания этой мысли неглубокой.
Трактатъ о сущности отличий: Проекты и Процессы
Добавить комментарий
В головах одних граждан проекты и процессы смешаны до полного слияния, в головах способных их отличить друг от друга – категорически противопоставляются. Результатом этого является парадоксальная ситуация, когда эти две взаимно-дополняющие сущности разделены нерушимой стеной: в управленческом сознании, в инструментарии автоматизации и далее везде. Особенно мощно это разделение в средствах автоматизации, которые просто в принципе относятся к разным классам – системы управления проектами и системы автоматизации разных процессов (документооборот, хелпдеск).
Движущим мотивом для данного материала послужило понимание, что нередко встречаются бизнес-задачи, которые не могут быть эффективно разрешены в рамках только одного из подходов. Например, крупные проекты, подразумевающие строительство типовых сравнительно малых объектов, но в большом количестве. Примеры – проекты комплексного оснащения, в которых автор принимал участие, проект веб-камер для выборов, т.е. любые проекты, где возможно типизировать и параметризировать предмет деятельности.
Целью настоящего материала является отчетливое изложение общности и различий, а так же размышления об интеграции и происходящих из оной сложностях. Читать далее