Психологически мы воспринимаем любой ограничение как что-то плохое. Так ли это? Отнюдь!

Ограничения бывают разные. Одни не дают нам двигаться в нужном направлении. Другие ограничивают наше движение в ненужном. Строго говоря, рельсы — это очень серьезное ограничение для поезда. Но попробуй сдвинуть состав такого веса без них…

В бизнесе есть ограничения — стены. А есть ограничения — рельсы. Задача руководителя в том, чтобы снести как можно больше стен, стоящих на пути к цели организации и построить как можно более плавные рельсы в нужном направлении.

Так просто. В теории. Невероятно сложно на практике.

Множество проблем у руководителей возникает из за отсутствия понимания этой мысли неглубокой.